調研邀約 | 營銷人員的薪酬與激勵機制如何設定?

來源:太和顧問 作者:太和顧問 日期:2017/9/29

營銷人員激勵機制如何設定?

企業如何進行營銷人員績效考核?

營銷人員薪酬如何制定?

銷售人員傭金提點?

調研概述

營銷人員長期沖鋒陷陣在市場第一線,公平、合理的績效考評制度能改善和引導他們的行為,實現企業經營目標,提高員工滿意度和成就感,降低員工流失率。

激勵的目的是為了提高營銷人員工作的積極性,但不同的營銷人員存在著不同的差異。因此,在制定激勵機制時一定要考慮到營銷人員的個體差異,實行差別激勵使他們在原有的基礎上都有不同程度的提高。

本次調研旨在展示在當前形勢下各企業如何進行營銷人員激勵、考核以及管理中遇到的難點等問題,同時為您提供優秀企業在營銷人員管理和激勵所做的方案、對策,以期達到最大化激勵員工,為企業創造更大的價值。

調研方式及結果

本次《太和顧問2017年度營銷人員激勵政策專項調研》采取線上調研形式收集問卷答案,您可以通過點擊下方網頁鏈接或者手機掃描下方二維碼,在線填寫電子問卷,并完成提交。您有任何問題也可以直接與太和顧問的數據顧問聯系。

調研成果報告使用的數據截止時間為2017年11月13日,我們希望能在此前收到您的回復。

我們承諾

我們會對您提供的數據嚴格保密,并做出如下承諾:

1.太和顧問全面負責本次調研的信息收集、統計與分析。

2.您的答案將用于本次專項研究,并和其他參與調查公司的數據匯總在一起進行統計、分析和發布。

3.您的具體答案只對太和顧問公開。

凡是完整填寫問卷并留下聯系方式的客戶,您將在調研結束后兩周之內收到太和顧問提供的本次專項調研的分享版報告。

太和顧問會一如既往地通過對社會熱點問題的調研來反映國內人力資源各方面的變化趨勢。我們也會不斷精簡各類調查,使之更易于您完成問卷的提交工作。

參與調研

方法一:點擊以下鏈接,開始調研

https://taiheinsights.sojump.com/jq/16717203.aspx

方法二:掃描下方二維碼,開始調研


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